廣東省工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)

2019年5月24日，廣東省人民政府印發(fā)了《廣東省全面開展工程建設(shè)項目審批制度改革實施方案》（粵府〔2019〕49號），要求開展房屋建筑和城市基礎(chǔ)設(shè)施等工程建設(shè)項目審批制度全流程、全覆蓋改革，包括從項目立項至竣工驗收和公共設(shè)施接入服務(wù)全過程，覆蓋行政許可等審批事項和技術(shù)審查、中介服務(wù)、市政公用服務(wù)以及備案等其他類型事項，實現(xiàn)統(tǒng)一審批流程，統(tǒng)一信息數(shù)據(jù)平臺，統(tǒng)一審批管理體系，統(tǒng)一監(jiān)管方式。結(jié)合廣東“數(shù)字政府”改革建設(shè)，依托政務(wù)大數(shù)據(jù)資源，按照“橫向到邊、縱向到底”的原則，建設(shè)覆蓋省各有關(guān)部門和市、縣（區(qū)）的省級和市級工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)。

解決的問題

創(chuàng)建了統(tǒng)一的省級數(shù)據(jù)平臺、統(tǒng)一的監(jiān)管方式、統(tǒng)一的審批流程體系；對各地市的項目策劃生成、區(qū)域評估、并聯(lián)審批、聯(lián)合驗收、聯(lián)合審查、告知承諾制等改革措施的落實情況進行分析和監(jiān)管；督促地市針對審批事項多、層級多、環(huán)節(jié)多，重復(fù)報、多頭審、各自批、串聯(lián)辦等問題，采取“減、放、并、轉(zhuǎn)、調(diào)、諾”六項措施進行整改，即壓減審批事項、下放審批權(quán)限、實行并聯(lián)審批、轉(zhuǎn)變審批方式、調(diào)整審批時序、推行容缺受理承諾審批等，從而有效地精簡審批事項、優(yōu)化審批流程、壓縮審批時限。

實現(xiàn)的價值

廣東省工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)與“數(shù)字政府”改革建設(shè)緊密結(jié)合，依托省政務(wù)大數(shù)據(jù)資源和省公共支撐平臺的優(yōu)勢，更好支撐省、市工建系統(tǒng)及相關(guān)系統(tǒng)“橫向到邊、縱向到底”建設(shè)，發(fā)揮信息化集聚效益。通過一網(wǎng)統(tǒng)管部門系統(tǒng)互聯(lián)互通,實現(xiàn)“便企、便民、便政”。